四川华盾保安服务有限公司2023年终总结暨表彰大会

华盾要闻 / 2024-01-23 14:02:57

四川华盾保安服务有限公司

2023年终总结暨表彰大会

春耕夏耘，秋收冬藏，一年光阴，转瞬即逝，回顾过去、展望未来，四川华盾保安服务有限公司于2024年1月12日召开了2023年终总结暨表彰大会。参加本次会议的人员有：董事长何良仁先生、总经理黄政先生、人事行政部经理刘漪女士，财务部经理陈建琼女士、市场部经理何金山先生、运营一部片总李红基先生、运营三部片总阿尔伍哈先生、运营四部片总杨友兵先生、运营五部经理郭孝刚先生、运营六部经理赵云先生、品控部经理冯启高先生，时代中队经理杨波先生、盐亭办事处经理张小涛先生、办公室全体人员及各项目部分班队长、员工代表。

随着何董事长宣布2023年终工作总结暨表彰大会正式开始，进入大会议程。

人事行政部

人事行政部为公司中转站，与各部门紧密相连，公司大大小小事情，都离不开该部门的协作。刘经理首先对人事、行政、后勤三大板块进行了2023年度工作汇报、近两年各项数据对比，让大家更直观的认识到该部门的具体工作，最后对公司全年典型优秀事迹进行分享，希望全员在来年不忘初心、互勉共进！

财务部

财务部陈经理对公司营收情况、人力成本、收支情况进行汇报，同时针对来年工作计划如下：更好的完成财务部日常工作，加强培训提升部门专业技能，严格执行财务制度，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，为公司管好钱袋子。

市场部

市场部何经理对2023年工作总结汇报：日常工作全面完成，业务开拓达到年度目标，在部门培训赋能、提升自身业务水平、保障业务持续开展。2024年该部将一如既往努力提升业务技能、加强培训、继续拓展维稳业务，希望在公司领导的带领下在为公司开拓更广阔的天地。

运营部

运营各部负责人依次进行年终总结汇报：对2023年各项目人员入离职情况分析、获得荣誉案例分享、员工关怀与福利、项目重难点分析等，同时对新年工作做出详细计划和部署。展望2024，运营各部提出了“三个再创新”、”两大提升“：在思想观念上再创新、在工作质量上再创新、在工作方法上再创新；在工作成绩上大提升、在自身形象上大提升；以实现外塑形象、内强素质、完善制度、落到实处，加强现场的培训和监督力度、稳定团队、确保品质。

品控部

在过去的一年中，品控部冯经理走访各个项目，发现整改问题，对部分项目做了专项赋能培训，提升全员业务技能，大大提升公司服务品质和企业形象。最后冯经理表示，在新的一年，品控部将持续开展项目明察暗访，扩大专项培训面，为公司品质再提升新高度。

黄总点评及总结

各部工作汇报结束，总经理黄政先生做出重要指示：黄总对各部紧密配合，在过去一年工作予以肯定；市场业务不断拓宽，营业额稳步提升；对于不足之处，望各部吸取经验，努力改进。2024年已经开始，黄总也对各部提出新的要求：加强培训、加强各项演练、加强团队建设，望各部继续保持初心、互勉共进。共同努力，为华盾建设贡献自己的一份力量！